Li Jinyan

搭建菲律宾电子行业核心数据看板（GMV/DGMV/AOV），定位转化瓶颈。主导 Tecno 商家双12大促策略，基于竞对平台（Shopee）制定差异化货补与优惠券方案，助力 GMV 同比双11增长 171k（MoM+14.4%）。发现 CE 类目 AOV 低、高净值产品供给不足的痛点，推动 Q4 CE 类目 GMV 环比增长 44%。

负责社区方向每日 DAU、人均使用时长等关键指标监控与异动排查。主导"技术月报看板自动化"项目，协调 17 个团队 80+ 成员，梳理 16 个专项指标口径，实现每日实时读数，优化掉每月各部门文档填报环节。深度参与弱网精细化项目下重点场景分析。

基于 2025 秋冬流行趋势及竞品（Zara等）分析，主导 50+ 款新品选品上架。编写并设计 Listing 页面 A/B 测试，通过销售预测模型制定 FBA 备货计划，降低滞销库存 15%，实现单品复购率增长 20%。

针对弱网导致用户流失的痛点，构建"网络环境-体验时段-产品页面"三维分析模型。基于 SQL 将用户划分为 5 类网络环境×7 类时段，精准锁定 L3-L5 高潜流失用户群。定位"全Mobile、全Wi-Fi、晚间高峰、视频内流"等核心弱网场景，验证一线城市影响不显著而国外用户体验亟待优化。推动弱网接口成功率 3 个月内提升 5%。

设计"佣金豁免"激励机制，在有限预算下最大化 GMV 和广告增长。综合考量店铺季节性增长动量、年同比增速及大盘目标，制定差异化 GMV 与 Ads 目标。与行业经理和客户经理协作筛选高潜力商家入池，入围商家 GMV 表现提升 10%，Ads Take Rate 提升 1.5%。